Цель практики:
Стратегическая цель практики: трансформировать модель привлечения молодых специалистов в компании. От поиска на внешнем рынке мы переходим к аудиторному отбору будущих стажеров, проактивному выращиванию, адаптации и интеграции молодежи через систему долгосрочных, глубоко интегрированных в бизнес-процессы стажировок.
Цель стажерской программы "IngoStart": создать систему привлечения молодых специалистов в трудовую деятельность, где каждая стартовая позиция в компании становится точкой входа для студента вуза или ссуза. Учащийся старших курсов проходит подготовку по нашим стандартам, что обеспечивает закрытие вакансий начального уровня за счет внутреннего кадрового резерва из числа стажеров.
Эта цель напрямую соответствует номинации "Погружение в профессию: как стажировки становятся мостом к успешной карьере", так как мы трансформируем классическую краткосрочную стажировку в полноценный карьерный мост. Этот мост начинается в образовательной среде, проходит через глубокое погружение в профессиональную деятельность компании и заканчивается интеграцией в штат. Тем самым мы сокращаем сроки поиска работы для выпускника и увеличиваем уровень занятости среди молодежи.
Задачи практики:
1. Обеспечение максимальной эффективности карьерного моста: достичь коэффициента конверсии не менее 50% от общего числа стажеров в подготовленных штатных специалистов компании.
2. Создание масштабируемой и тиражируемой системы притока молодых специалистов: ежегодно привлекать, оценивать и погружать в профессию не менее 1000 стажеров, создавая непрерывный поток мотивированных кандидатов для закрытия стартовых вакансий по всем направлениям бизнеса.
3. Формирование целостного и управляемого цикла развития: выстроить сквозную систему работы со стажерами, которая включает в себя:
- поиск и привлечение кандидатов;
- программу структурированного обучения (погружение в профессию): создание образовательных треков для стажеров по всем направлениям бизнеса. Развитие не только hard skills, но и soft skills, и корпоративных компетенций;
- программу адаптации и кураторства (интеграция в среду): закрепление кураторов за каждым стажером, обеспечение мягкого входа в команды и проекты;
- программу амбассадорства (саморазвитие экосистемы): создание сообщества лояльных преподавателей-представителей бренда, которые участвуют в привлечении стажеров на основе аудиторного отбора.
Описание практики:
IngoStart программа стажировок по 14 направлениям бизнеса для студентов университетов и ссузов любых форм обучения, способных стажироваться от 20 часов в неделю. Программа спроектирована как единая модель, действующая по стандартизированным процессам во всех городах присутствия компании. Это обеспечивает равный, высокий стандарт погружения в профессию для талантливой молодежи из любого региона России.
Миссия программы превратить академические знания студентов в реальные профессиональные компетенции через структурированное, глубокое погружение в корпоративную среду и практическую деятельность, создав надежный кадровый мост между учебным заведением и компанией.
1. Масштаб и доступность:
Практика реализуется более чем в 200 городах присутствия компании, что обеспечивает равные возможности для талантливой молодежи из любого региона России. Программа охватывает 14 ключевых профессиональных направлений от страхования, ИТ и маркетинга до управления проектами, что позволяет готовить кадры под конкретные нужды бизнеса и давать релевантный опыт каждому участнику. Признание Лучшая компания для молодых специалистов в сфере страхования по версии Changellenge (2020, 2022, 2024, 2025 годы) является независимым подтверждением высочайшего стандарта нашей программы. В опросах участвуют более 8000 студентов из ведущих вузов страны. В рейтинге оцениваются компании, активно развивающие бренд работодателя и использующие комплексные программы для привлечения молодежи.
2. Структура Карьерного моста: Двухэтапная система конверсии в штат.
Мы сознательно отказались от коротких, поверхностных стажировок. Наш карьерный мост состоит из двух полноценных этапов, общей продолжительностью 6 месяцев, что соответствует академическому семестру и позволяет провести полноценное погружение.
При приеме на стажировку молодого специалиста совместно с куратором и руководителем составляется индивидуальный план развития стажера, в котором отражаются курсы, проекты и рабочие задачи, которые предстоит освоить и выполнить стажеру. Уже на этом этапе стажер становится полноценным членом команды с доступом ко всей инфраструктуре: ДМС, корпоративный спорт, электронная библиотека бизнес-литературы, клубы по интересам (творчество, волонтерство, досуговые активности).
Первые три месяца стажировки направлены на адаптацию погружение в корпоративную культуру и структуру компании, прохождение адаптационного трека и профессионального обучения по специальности внутри компании. В это время стажер погружается в цели и задачи своего отдела, пробует себя в первых профессиональных задачах и проектной деятельности.
Через 3 месяца стажировки стажер и куратор проводят оценку выполнения индивидуального плана за прошедший период. При выполнении плана на 90% и выше стажер переходит на второй уровень стажировки в следующие 3 месяца его финансовая мотивация повышается, также, как и уровень автономии и ответственности задач.
По окончанию второго уровня стажировки происходит повторная оценка прошедшего этапа. В случае, если индивидуальный план развития выполнен на 90% или выше стажеру предлагается присоединиться к штату компании. Мы готовим стажера под конкретную функцию, поэтому переход в штат в качестве специалиста является логичным и прогнозируемым результатом.
3. Инфраструктура глубокого погружения в профессию:
Уникальность нашей практики в создании образовательно-социальной среды вокруг стажера. Стажеру доступны такие опции как:
- Персональный куратор и ИПР индивидуальный подход, а не конвейер
- Трек стажера четкий понедельный план с балансом обучения и практики.
- Онлайн-образовательная платформа доступ к курсам по hard и soft skills, возможность восполнить пробелы в знаниях в любое время.
- Лаборатория молодежных проектов внутренний акселератор для реализации собственных идей стажеров. Здесь они могут проявить инициативу, применить знания на практике и получить реальный опыт запуска проектов под менторством экспертов компании.
- Комплексная адаптация (ДМС, спорт, волонтерство, творческие и музыкальные активности и т.д.) мы заботимся о благополучии стажеров, понимая, что эффективное погружение в профессию возможно только в комфортной и поддерживающей среде. Киноклуб, литературный клуб и другие сообщества помогают бережной интеграции в корпоративную культуру и построению сети контактов внутри компании.
Количественные и качественные результаты реализации практики:
Количественные результаты:
1. Целевые показатели приема и конверсии:
С начала 2025 года на программу стажировок "IngoStart" было принято более 600 стажеров (на август 2025), а также более 200 кандидатов находятся на этапе собеседований. Темпы приема позволяют говорить о том, что задача по привлечению 1 000 стажеров в компанию к декабрю 2025 года будет выполнена. Почти 30 % стажеров уже переведено в штат компании. Кроме того, можно прогнозировать рост данного показателя в связи с тем, что у многих стажеров окончание стажировки выпадет на период 3 и 4 кварталов.
2. Выполнение кадрового плана:
Более четверти стартовых позиций в компании были закрыты за счет внутренних кандидатов из числа стажеров. Это существенно сокращает скорость и стоимость найма для компании, а для соискателя выстраивает бесшовный карьерный трек, который начинается на старших курсах вуза/ссуза и завершается выходом на штатную позицию после обучения.
3. Активность в образовательной системе компании:
За время существования стажерской программы к корпоративной образовательной платформе Инго Стади подключилось более 1200 сотрудников из числа стажеров и кураторов стажеров с целью прохождения адаптационного обучения на онлайн-платформе.
4. Рост доли молодых специалистов в компании
За счет привлечения стажеров и их последующего перехода в штат растет число молодых специалистов и молодых руководителей в компании, что способствует интеграции и развитию молодежи в профессии. Программа стажировки "IngoStart" позволяет кандидатам пройти путь от студента до ведущего или главного специалиста менее, чем за 12 месяцев. На сегодняшний день почти 47 % сотрудников компании молодые специалисты, а доля молодых специалистов среди руководителей составляет более 13%.
Качественные результаты:
1. Формирование кадрового резерва под ключ:
Компания получила поток мотивированных специалистов, уже полностью адаптированных к корпоративной культуре, ценностям и стандартам работы. Они не требуют длительного ввода в должность и сразу начинают приносить добавленную стоимость.
2. Усиление HR-бренда и статус работодателя мечты:
Ингосстрах получила звание Лучшая страховая компания для молодежи (по версии Changellenge), компания стала магнитом для талантливых и амбициозных выпускников в финансовой сфере.
3. Внедрение культуры инноваций и горизонтальных инициатив:
Внимание к смелым бизнес-идеям молодых специалистов. 18 стажеров получили поддержку бизнеса и право на реализацию собственных продуктовых инициатив в контуре компании, а также роль Владельца продукта после окончания стажировки. Свежий взгляд стажеров привнес в компанию новые подходы к решению классических задач, что помогает развитию инновационного мышления на всех уровнях.
4. Повышение вовлеченности действующих сотрудников и их развитие:
Роль кураторов стажеров стала признанием профессионального статуса сотрудников и частью программы развития лидерских качеств внутри компании. Это повысило лояльность и удовлетворенность сотрудников-кураторов, для многих сотрудников роль куратора стажера первый шаг на пути к руководящей должности. Во время кураторства сотрудники проходят обучающие программы, которые развивают в них управленческие, лидерские и коммуникационные навыки.
Партнеры в реализации практики:
Очная программа профессиональной переподготовки по корпоративному предпринимательству и менеджменту для студентов МГУ имени М.В. Ломоносова, МГТУ им. Баумана и МФТИ
Программа-партнер ежегодно предлагает до 20 студентам возможность реализации проекта, прохождения практики и дальнейшего трудоустройства в СПАО "Ингосстрах
Возможности тиражирования практики:
Программа "IngoStart" была изначально спроектирована как масштабируемая и тиражируемая экосистема, а не как локальный пилотный проект. Её архитектура, основанная на цифровой платформе и стандартизированных процессах, доказала свою эффективность и адаптивность внутри нашей компании. 1. Успешное внутреннее тиражирование: от головного офиса к федеральной сети: ключевым доказательством тиражируемости практики является её масштабирование с головного офиса в Москве на все филиалы компании в различных регионах РФ 2. Потенциал для внешнего тиражирования в другие компании: концепция стажерской программы "IngoStart" адаптирована для развития специалистов разных функций, следовательно, она уже является универсальной и может быть адаптирована для большинства отраслей экономики (финансовый сектор, IT, телеком, ритейл, промышленность). 3. Тиражирование подхода на другие категории сотрудников: программа "IngoStart" показала себя как эффективная модель привлечения, адаптации и развития персонала, поэтому запланировано тиражирование ключевых элементов программы на другие HR-процессы с целью привлечения и адаптации не только стажеров, но и сотрудников с большим опытом на рынке.
Ссылки на публикации о практике:
Сайт: https://www.ingos.ru/ingostart
Tg-канал c публикациями: https://t.me/careeringo
Сообщество ВКонтакте с публикациями: https://vk.com/ingosstart
Расходы на практику:
Бюджет практики включает в себя: - зарплатный фонд оплаты труда стажеров - финансовая мотивация кураторов и амбассадоров - бюджет на проведение мероприятий по развитию бренда-работодателя (карьерные ярмарки, конкурсы, Дни открытых дверей, мастер-классы) Информация о сумме бюджета является коммерческой тайной компании
