Библиотека практик

Наименование практики: Система работы с молодыми специалистами АО «Уральская Сталь»

Целевая аудитория: Молодежь

Цель практики: Обеспечение быстрого и эффективного вовлечения молодого специалиста в деятельность и развитие АО "Уральская Сталь"

Задачи практики: 

1. адаптация молодых специалистов к профессиональной деятельности;
2. оценка потенциала молодых специалистов с целью определения зон развития, прогнозирования и построения карьерных маршрутов;
3. передача корпоративных ценностей и включение в корпоративную культуру, повышение лояльности работников через индивидуальную и управляемую адаптацию;
4. формирование ценностей в области соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности, производственной и трудовой дисциплины;
5. повышение производительности труда за счет уменьшения сроков адаптации работников, в том числе при вхождении в должность;
6. создание условий для профессионального и личностного роста молодого специалиста;
7. вовлечение молодых специалистов в решение актуальных производственных задач;
8. развитие компетенций для подготовки к решению новых профессиональных задач;
9. повышение трудовой мотивации.

Описание практики:

Система действует на предприятии более 20 лет. Основная идея практики заключается в создании условий для привлечения, развития и удержания молодых специалистов, их поддержки на всех этапах профессионального становления.

Включает следующие направления:

• Работу с базовыми учебными заведениями.
• Участие в федеральном проекте «Профессионалитет.
• Трудоустройство молодых специалистов.
• Входную оценка управленческих и профессиональных компетенций выпускников МИСИС.
• Наставничество.
• Индивидуальный план развития.
• Стажировка молодых специалистов.
• Обучение и повышение квалификации.
• Тренинги развития управленческих компетенций.
• Научно-техническая конференция.
• Центр оценки и развития молодых специалистов.
• Служебно-должностное продвижение и карьерное сопровождение.
• Встречи руководства предприятия с молодыми специалистами.

Результаты внедрения практики:

Разработаны:

• локальные нормативные документы в области работы с молодыми специалистами;
• методика входной оценки,
• тесты профессиональных знаний и центра оценки и развития;
• карьерные карты;
• 236 программ обучения по профессии и программа тренинга;
• более 300 ИПР.

Проведено:

• оценка потенциала 760 выпускников МИСИС (1996-2023), в т.ч. 22 чел. в 2023 г.;
• центров оценки и развития для 251 молодого специалиста, рекомендовано в резерв – 71 чел.

Трудоустроено:

409 выпускников (2019-2023):

• НПК – 334 чел.,
• МИСИС – 75 чел.

В 2023 г. (на 01.10.2023)

68 чел.:

• НПК – 41,
• МИСИС – 27.

По итогам 1го года участия в ФП «Профессионалитет» кластер НПК-Уральская Сталь занял 4 место среди 71.

Объем обучения молодых специалистов в 2022 г. - 35 422 чел*час.

58-я Научно-техническая конференция (2023 г.), приняло участие 203 молодых работника.

58% выпускников МИСИС повышено в должности в первые 3 года работы на предприятии.

Доля молодых работников в назначениях на должности руководителей - 28% (2022 г.)