Библиотека практик
Трудоустройство особых категорий молодежи
Трудоустройство граждан с инвалидностью
Направление деятельности:Проектная деятельность
Участник:Прытков Иван Сергеевич
Номинация:Трудоустройство особых категорий молодежи
Штатная численность организации:от 1001 и более человек
Москва
Организация:Государственное казенное учреждение города Москвы — Центр организации дорожного движения Правительства Москвы
Конкурс:Всероссийский конкурс лучших практик трудоустройства молодежи в 2023 году
Наименование практики: Естественная интеграция: создание рабочего пространства без барьеров»
Целевая аудитория: Граждане с ограниченными возможностями здоровья, Инвалиды
Цель практики:
Предоставить равные возможности для всех сотрудников независимо от их физических или психологических особенностей, стимулируя естественную адаптацию и взаимодействие.
Задачи практики:
- Содействовать взаимному обучению и адаптации сотрудников (например, обучение языку жестов).
- Создать рабочую обстановку, в которой каждый сотрудник может максимально реализовать свой потенциал.
- Поддерживать инициативы сотрудников в использовании индивидуальных инструментов адаптации.
Описание практики:
В Государственном казенном учреждении города Москвы — Центре организации дорожного движения Правительства Москвы не создавались специальные условия для слабослышащих сотрудников. Вместо этого мы даем им возможность быть частью команды на равных началах с другими.
В рамках реализуемой практики осуществляется обучение всего коллектива основам языка жестов, что направлено на улучшение взаимопонимания и кооперации между всеми членами команды.
Дополнительно проводится поддержка использования внешних приложений для транскрибации голоса в текст, что способствует облегчению рабочего процесса для слабослышащих сотрудников.
Различные инициативы и уникальные методы, предложенные этими сотрудниками, получают признание и активное содействие со стороны коллектива.
Результаты внедрения практики:
- Успешное трудоустройство. В данный момент работают 7 слабослышащих сотрудников.
- Один из сотрудников превзошел рабочие стандарты, обрабатывая в два раза больше задач, чем обычный сотрудник.
- Коллективные усилия по изучению языка жестов и адаптации рабочего процесса.