Цель практики:
Укрепление кадрового потенциала крупнейших организаций РФ, популяризация рабочих и инженерных специальностей, а также поиск и внедрение инновационных решений в сфере энергетики
Задачи практики:
1. Развитие профессиональных компетенций:
Повышение уровня квалификации молодых специалистов путем решения практических задач, возникающих в реальных условиях работы энергокомпаний.
2. Формирование командного взаимодействия:
Развитие навыков совместной работы, умение эффективно взаимодействовать внутри команды для достижения общих целей.
3. Стимулирование инновационного подхода:
Поощрение творческого мышления и внедрения новых технологий и подходов в деятельность предприятий энергетики.
4. Укрепление кадрового резерва отрасли:
Привлечение талантливых молодых специалистов и развитие перспективных кадров для дальнейшего роста профессионального уровня сотрудников энергетических компаний.
5. Решение отраслевых проблем:
Практическое решение актуальных вопросов и выявление оптимальных решений для повышения эффективности функционирования энергетической инфраструктуры.
6. Повышение престижа профессии:
Формирование позитивного имиджа профессий в сфере энергетики, привлечение внимания молодежи к данному направлению профессиональной деятельности
Описание практики:
Энергокейс - кейс-чемпионат, проводимый среди молодых специалистов электроэнергетического комплекса. Проходит ежегодно уже на протяжении 2-x лет, а награждение призеров проводится в рамках празднования дня энергетика 22 декабря. Методика чемпионата разработана с целью решения проблем энергетических компаний, а также укрепления кадрового потенциала отрасли. В рамках проведения чемпионата командам выдается реальный кейс, связанный с бизнес-процессами энергетических компаний, для решения которого команды из 4-5 человек готовят решение в виде презентации, производят расчеты и готовят выступления, которое оценивается высшим менеджментом ГК Россети.
Количественные и качественные результаты реализации практики:
За 2 года проведения чемпионата внедрено 4 ключевых проекта в сфере электроэнергетики на территории СЗФО, которые привели к ежегодной экономии операционных затрат порядка 80 млн. руб. В ходе их внедрения на 15% повысилась скорость с заявками потребителей, на 28 % повысилась скорость принятия управленческих решений. Снижен фактор текучки персонала. Повышена вовлеченность и мотивация сотрудников: молодые сотрудники ценят возможность для обучения и роста. Предоставление им практико-ориентированного и насущного/реального кейса показывает инвестицию компании в их развитие. В ходе подготовки решений инженерного чемпионата Энергокейс происходит развитие системного мышления и инновационного потенциала сотрудников энергетических компаний, также происходит повышение уровня адаптации сотрудников, развитие корпоративной культуры, а также повышение узнаваемости бренда ГК Россети среди молодых специалистов, более того происходит повышение уровня популяризации рабочих специальностей.
Партнеры в реализации практики:
ПАО Россети, АО Россети Янтарь, ПАО МЭС Северо-Запада, ПАО Россети Ленэнерго
Возможности тиражирования практики:
Имеется положительный опыт тиражирования решения с 8 субъектов РФ, до всей территории РФ, имеется потенциал к масштабированию на смежные отрасли
Ссылки на публикации о практике:
https://vk.com/wall-227015357_109
https://t.me/rossetisevzap/3968
https://t.me/rossetisevzap/3078
https://vk.com/wall-140250813_18351
https://vk.com/wall-140250813_18350
Расходы на практику:
Порядка 580 тысяч рублей применительно к СЗФО
