Цель практики:
Создать комплексную программу стажировок для привлечения молодых талантов в штат компании, формирования кадрового резерва и усиления позиций МТС как работодателя на региональном рынке труда.
Задачи практики:
1. Разработать удобную платформу и форму для подачи заявок с детальной информацией о программе и фильтрами для подбора стажировок, продвигать программу среди внешней аудитории (анонсирование).
2. Дать участникам программы в Ростовской области возможность погрузиться в реальные задачи большого бизнеса и особенности профессии на период летних каникул, получить первый коммерческий опыт.
3. Подготовить внутренних экспертов и кураторов филиала МТС в Ростовской области для сопровождения стажёров.
4. Обеспечить комфортные условия и систему поддержки для успешного прохождения стажировки и последующего трудоустройства.
Описание практики:
МТС уже давно реализует множество программ по работе с молодыми талантами. Мы понимаем, как важно вкладываться в развитие начинающих специалистов на фоне сокращения трудоспособного населения и высокой конкуренции за ценные кадры на рынке труда. И если раньше работа с такой целевой аудиторией, как молодёжь, заканчивалась на выпускниках вузов, то сейчас появляется новый фокус школьники.
В 2025 году МТС запустила новую федеральную программу стажировок МТС Старт Лето. Её особенность заключается в том, что мы приглашали ребят старшеклассников и студентов начальных курсов ссузов - на 2-х месячную оплачиваемую стажировку в компанию на время летних каникул. Ростовский филиал активно включился в реализацию программы, предлагая участникам погрузиться в особенности выбранной профессии, получить свой первый опыт работы, и, самое главное, возможность начать карьеру в крупной известной компании без переезда.
Для чего мы запустили программу стажировки МТС Старт Лето:
1. Формирование кадрового резерва. МТС непрерывно развивающаяся компания, которой постоянно требуются сотрудники. Стажировки помогают привлечь талантливую молодёжь, заинтересовать в бренде и профессии тех, кто не может определиться. Позже, при зачислении в штат, уже тёплый кандидат приходит к нам со знанием процессов, понимает пул задач и чем может быть полезен компании.
2. Рост лояльности к HR-бренду. Мы замеряем его реакцией аудитории при потенциальном выборе места, где ребята хотят работать. Например, по рейтингам среди студентов. Только за последний год МТС поднялась на 5 позиций в общем рейтинге работодателей от Future Today, а согласно исследованию Changellenge, компания занимает 1 место в телеком-отрасли.
3. Увеличение интереса к непопулярным профессиям. Сейчас в топе ИТ, банковский сектор, но нам также нужны, например, инженеры в телеком-направление. Это важная и почему-то недооценённая у молодёжи специальность. Хочется, чтобы больше людей пробовали, шли учиться на конкретные профессии, полюбили эту сферу.
После стажировки 17-летний человек не придёт к нам работать: нужно думать о поступлении, погружаться в новую реальность на первых курсах. Но он может пройти одну или несколько программ как стажёр и понять, в какой сфере ему нравится работать, в чём его сильные и слабые стороны, на что делать упор в будущем.
Ключевые особенности программы:
1.Оплачиваемая стажировка.
Важно, чтобы любая работа оплачивалась справедливо. Формируя зарплатные вилки стажёрам, мы всегда ориентируемся на рыночные бенчмарки..
2. Практикоориентированные задачи.
За 2 месяца (июль и август) стажёр получает реальный опыт и навыки, достаточные для старта карьеры. Наши стажёры сразу погружаются в реальные задачи, а не тренировочные кейсы. За два месяца новичок успеет подготовить аналитику или поработать с заявками. Мы не требуем от него полноценного проекта, но наставник следит за выполнением и мягко корректирует, давая развивающую обратную связь.
3. Поддержка экспертов.
Кураторы из числа лучших специалистов МТС помогают адаптироваться и развиваться.
4. Региональная специфика.
Программа учитывает локальные потребности бизнеса, позволяя стажёрам работать над актуальными для Ростовской области проектами.
5. Work-life-balance.
Это свобода и гибкость: можно заниматься спортом, личной жизнью, увлечениями. А ещё комфорт на работе. Например, в зоне отдыха чаще сидят молодые сотрудники. Они показывают пример коллегам постарше: те видят, что можно немного отдохнуть и необязательно работать без остановки.
6. Эмоциональное вовлечение.
Рабочий конструктив, конечно, важен, но потребность в эмоциональной поддержке от руководителя и команды не менее ценна. Поэтому мы рекомендуем нашим наставникам для стажёров не только давать обратную связь по задачам, но и интересоваться общим настроением молодого сотрудника.
7.Карьерный рост и перспективы.
Мы обучаем молодых людей ответственно строить карьеру. Для этого у нас есть индивидуальный план развития.
8.Стабильность компании.
Этот аспект стал важным для подростков только в этом году. Теперь не только миллениалы учитывают стабильность при выборе работодателя.
Для стажёров у нас есть проработанный трек адаптации:
1. Знакомство с руководителем и наставником;
2. Интеграция в команду;
3. Встреча с HR-специалистом, который будет на связи всё время;
4. После полноценные рабочие задачи.
Возможная структура карьерного трека в МТС:
1. В 10-м классе подросток понимает, что будет поступать на инженерную специальность.
2. После 11-го класса, сдав экзамены, выпускник приходит на стажировку Старт в лето, где разбирается, как всё работает на практике, а не в теории.
3. На 3-м курсе, будучи студентом, он определяется, что хочет работать в МТС, и идёт на полугодовую стажировку, совмещая её с учёбой.
4. На 4-м курсе или окончив вуз, молодой специалист либо уже трудоустроен в штат МТС после успешного прохождения стажировки, либо решает прокачать навыки ещё лучше и подаёт заявку на углублённую программу МТС Про.
Количественные и качественные результаты реализации практики:
1. Получили 3 заявки на наиболее важные для компании вакансии, которые тяжело закрывать из-за дефицита кадров на рынке: технический блок и продажи. Это те направления, где МТС больше всего нуждается в молодых специалистах, и программа помогла компании сформировать для этого кадровый резерв.
2. Успешно прошли отбор и трудоустроили три стажера.
3. Двое участников программы порекомендовали её своим знакомым;
4. Благодаря помощи стажёров эффективность работы команд повысилась.
Партнеры в реализации практики:
отсутствуют
Возможности тиражирования практики:
Ссылки на публикации о практике:
https://vc.ru/hr/2127558-stazhirovki-v-mts-dlya-studentov-i-shkolnikov
