Цель практики:
Сформировать успешную модель взаимодействия с образовательными организациями среднего образования, среднего профессионального образования, высшего образования для профориентационной работы с молодежью, привлечения их в медицину, удержание в регионе, в конкретной медицинской организации.
Задачи практики:
1. Отбор и мотивация молодых кадров (учащихся старших классов, медицинских колледжей) для обучения в медицинском университете по программе целевой подготовки кадров для бюджетного учреждение здравоохранения (задача максимум сохранение постоянной 100% укомплектованности);
2. Популяризация профессии врача - работа со СМИ, активное ведение пабликов учреждения, проектная деятельность (индивидуальная, групповая), участие в конкурсах региональных, всероссийских, международных);
3. Удержание молодых кадров путем выстраивания личных карьерных треков ( в том числе fast треков):
*определение контингента для профессиональной переподготовки по различным узким направлениям и специальностям (например: оториноларинголог, инфекционист, гастроэнтеролог и т.д.);
*выявление кадров, обладающих способностями, характерными для руководящего звена, с последующим продвижением их по карьерной лестнице;
Описание практики:
Описание
Практика Сделай шаг - модель взаимодействия с образовательными организациями в части профориентационной деятельности с использованием СМИ, интернет-ресурса для мотивации и маршрутизации обучающихся СОШ и СУЗов в медицинские ВУЗы России для восполнения дефицита кадров в первичном звене (врачей педиатров участковых) БУЗОО Городская поликлиника №10.
Коротко о регионе и медицинском учреждении, которое я представляю: Город Омск - третий по численности населения город в Сибирском федеральном округе и тринадцатый по численности населения город в России, город миллионник расположенный на слиянии рек Иртыша и Оми на юге Западной Сибири, имеет 4 административных округа.
Наша городская поликлиника нетипичное бюджетное учреждение здравоохранение, в котором по принципу лучших традиций, разработанных когда-то коллегами из города Иваново, осуществились мечты об акушерско-терапевтически-педиатрическом комплексе. 6 филиалов, 3 детских отделения, включая отделение оказание помощи детям в образовательных организациях, стоматология, ортодонты, 4 терапевтических отделения, женская консультация с развитой гинекологической и акушерской помощью прикрепленному населению, педиатрический и терапевтический дневные стационары. Всё это на 10% площади территории города, на одной из его окраин. Так как практика, о которой расскажу, отработана и функционирует по сей день сугубо в педиатрической участковой службе про нее чуть детальнее. Детство поликлиники имеет количество прикрепленного населения соответствующее населения округа, является структурным подразделением единого многофункционального учреждения, тогда как поликлиники с такой численностью прикрепленного населения существуют в городе отдельно. Не скрою, имеется дефицит площадей, ставочный фонд распределен с учетом специфики учреждения, часть специалистов имеет более широкие (мягко сказать) функциональные обязанности, совмещая свой функционал как в терапии, так и в педиатрии, а так же частично в акушерстве и гинекологии.
Вернемся к теме, если глобально - в здравоохранении России остро стоит проблема кадрового дефицита, особенно в первичном звене. Нехватка медицинского персонала негативно влияет на доступность и качество оказания медицинской помощи. А на кону жизнь и здоровье наших пациентов, а значит будущего страны.
Основные аспекты кадровой проблемы, выделенные ИИ в Яндекс поиске:
Дефицит кадров:
По данным на 2024 год, дефицит врачей в первичном звене составляет около 23 000 человек.
Старение кадров:
врачи старше 55 лет.
Недостаток молодых специалистов:
ежегодный выпуск примерно 50 тысяч молодых специалистов-не идут работать в государственные медицинские учреждения.
Низкая заработная плата:
Особенно это касается молодых специалистов, что часто становится причиной их ухода в другие отрасли.
Недостаток мест в медицинских вузах:
Конкурс высок
Проблемы с распределением и трудоустройством.
С осени 2017 года начался отток кадров в связи с выходом на пенсию и по состоянию здоровья и в нашем учреждении. Данная ситуация имела стихийный и малоуправляемый характер. Учитывая тенденцию по отрасли в целом и еще более плачевную ситуацию с укомплектованностью в соседних учреждениях здравоохранения, требовалось разработать эффективный комплекс мероприятий по укомплектованию наших вакантных должностей.
Однозначно был нужен многоступенчатый подход. Исходя из особенностей требований к профессии, возрастной структуры региона было принято решение сделать ставку на молодую кровь. Огромную роль сыграло наличие на территории города Омска медицинского университета. Задачи перед собой команда поставила амбициозные, они логическим образом определились из проблем, с которыми столкнулось учреждение/область/отрасль.
В первую очередь мы изучили лучшие кадровые практики работы с молодежью в соседних регионах и Российской Федерации. Профориентацию молодежи начали со школьной скамьи, разработав программу взаимодействия с СОШ на территории обслуживания поликлиники. Колобарация с министерством образования и содействие в открытии и организации учебного процесса в территориальной средне образовательной школе еще один относительно свежий раздел проектной работы наших врачей. Вторым шагом мы вышли на взаимодействие с медицинскими СУЗами в том числе на базе местного медицинского университета, заключили договоры о взаимодействии. Активную агитационную работу со старшеклассниками и студентами профильных колледжей начали одновременно по нескольким направлениям:
- организация образовательной деятельности в профильных медицинских классах;
- агитационно-разъяснительная работа в рамках интерактивных выходов волонтеров-медиков медицинского университета, сотрудников поликлиники, в т.ч. администрации в ранее перечисленные образовательные учреждения;
- организация практической подготовки студентов медицинских СУЗов и Университета на базе поликлиники;
- организация экскурсий и тематических встреч со старшеклассниками на базе нашего учреждения;
- педагогическая деятельность с 2024 года сотрудников поликлиники в качестве педагогов высшей школы с организацией учебных занятий на территории нашего учреждения (эффект закрепления).
На регулярной основе проводим агитационную работу со студентами 5,6 курсов мед.университета.
ЦЕЛЕВОЕ ОБУЧЕНИЕ:
- ПО ПРОГРАММЕ СПЕЦИАЛИТЕТА (6 ЛЕТ С ОТРАБОТКОЙ 3 ГОДА );
В ОРДИНАТУРЕ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УЗКОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОСНОВНОГО 6 ЛЕТНЕГО ЦИКЛА ОБУЧЕНИЯ С ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ В КАЧЕСТВЕ ВРАЧА СТАЖЕРА И ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ОТРАБОТКОЙ (ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ДОГОВОРНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА);
С целевыми студентами ведется сопроводительная работа на регулярной основе, создан единый телеграм канал для общения и с образовательной целью (обмен информацией о современных методах лечения, диагностики, новой нормативной базе), а так же по курсам группы в ВК для оперативного общения и помощи в случаях необходимости по вопросам обучения в ВУЗе. Так же ежегодно организуем очные встречи целевиков учреждения (на сегодня шний день их более 20), традиционно в сентябре для живого общения, сплочения коллектива новобранцев с уже стажированными студентами, обмена опытом. К организации подобных встреч привлекаем меценатов, готовим приятные сюрпризы и полезные подарки. Каждый приступивший к работе молодой врач представляется коллективу сотрудников на торжественной планерке с обязательным вручением удостоверения сотрудника поликлиники (подчеркивание причастности к организации).
СОЦИАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ КАК КОМАНДООРГАНИЗУЮЩИЙ РЫЧАГ:
- СБОР И ОТПРАВКА ГУМАНИТАРНОЙ ПОМОЩИ В МЕДИЦИНСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И МИРНЫМ ЖИТЕЛЯМ ПОДШЕФНОГО ГОРОДА СТАХАНОВ В ЛНР;
-УЧАСТИЕ В АКЦИЯХ (ВОДА РОССИИ, ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ, ПАРАД СЕМЕЙ, ТРУДОВЫЕ УЧРЕЖДЕНЧЕСКИЕ И ГОРОДСКИЕ СУББОТНИКИ, акции доноров крови);
С самого начала работы аккредитационной комиссии на базе ОмГМУ опытные коллеги из нашего учреждения являются ее членами, что так же открывает широкие возможности в подборе нужных кадров
Активное участие в проектах от районного до федерального масштабов как отдельных сотрудников, так и проектных команд позволяет популяризировать профессию врача педиатра. Включение в общественную деятельность - три представителя первичного звена учреждения вошли в состав молодежного совета при Горсовете г.Омска ( из 40 мест мы заняли 7,5% - это весомо), причем наш сотрудник в данной структуре возглавляет волонтерское направление. Специалисты с первого года работы участвуют в подготовке материалов для публикаций в СМИ, теле и радиоэфирах, в том числе прямых, выступают на информационных площадках. Всё это создает положительный образ как учреждения, так и отрасли.
Дооснащение высокопрофессиональным оборудованием делает наше учреждение передовым в части рабочих возможностей. Например амбулаторный аппарат МСКТ имеется лишь в 2-х учреждениях в городе, один из них наш.
Ну а коллектив организующие мероприятия закрепляют эффект.
Более 40% врачей педиатров не коренные омичи. Это связано с привлекательностью Омского мед.университета для получения образования для жителей иных регионов России и приграничного Казахстана, активной работой сотрудников поликлиники в направлении агитации и курации практикантов. География целевиков-первокурсников БУЗОО "ГП№10" этого года простирается от Армавира до Алтайского края.
Процесс укомплектования коллектива это процесс динамический, люди взрослеют, болеют, меняют место жительства и т.д. Данная Практика предлагает пути решения как краткосрочные, так и на дальнюю перспективу.
В заключении немного о наших наградах за период реализации проекта, это сама приятная часть, не скрою:
- гордимся нашими докторами, которые уже на первом году работы вошли в тройку лидеров региона по оценке премии ПРОДОКТОРОВ,
- работа коллектива была высоко отмечена УМВД Омской области, ассоциацией Волонтеров медиков, Региональным центром по организации и проведению молодежных мероприятий.
Количественные и качественные результаты реализации практики:
По Омской области приведу несколько цифр по результатам аудита ЦНИИЗ в 2024 года. Данные укомплектованности по состоянию на конец 2023 года: при показателе обеспеченности врачами в РФ на 10 тыс. населения в 37,5; в Омской области он составлял 39,4 и это 4 ранговое место в СФО (незначительно больше только в Республике Тыва, Томской и Новосибирских областях). По БУЗОО "Городская поликлиника № 10" показатель составил 40,0. При этом темпы сокращение численности врачей больше, чем в федерации и за пятилетний период ко времени оценки составили 6,7%. Средний возраст врача 48,1 года (выше чем по России в среднем на 2 года). В педиатрическом отделении БУЗОО "ГП № 10" данный показатель вот уже 3 года удерживаем на 38. По результатам проведенных мероприятий с 2018 года мы имеем 100% укомплектованность первичного звена педиатрической сети, если анализировать кадровый состав коллектива, обращает на себя внимание следующие факты:
- доля врачей в возрасте до 35 лет с каждым годом увеличивается, противоположным образом изменяется доля врачей старше 50 лет, при относительно стабильном показатели по врачам в возрасте 35-50лет.
Партнеры в реализации практики:
Министерство здравоохранения Омской области;
Министерство образования Омской области;
Региональный ресурсный центр Омской области;
Администрация города Омска;
Городской совет города Омска;
Кадровый центр здравоохранения Омской области;
Омское региональное отделение Всероссийской партии Единая Россия
Возможности тиражирования практики:
Практика легко тиражируема при минимуме финансовых вложений. Необходима высокая мотивация администрации учреждения, развитый эмоциональный команды практики, включенность кадровой службы учреждения и (в идеале) психолого-педагогическое образование одного из членов команды.
Ссылки на публикации о практике:
ВК руководителя педагогической службы
https://vk.com/wall536059369_1394
https://vk.com/wall536059369_1388
https://vk.com/wall536059369_1275
https://vk.com/wall536059369_1186
https://vk.com/wall536059369_1193
https://vk.com/wall536059369_1149
https://vk.com/wall536059369_1148
https://vk.com/wall536059369_1086
Вера Войстрова и Оксана Кнуева - действующие члена МОС Горсовета, проектные руководители, наставники.
https://vk.com/wall-167307937_28913
Anna Primakova с супругом - лица Омской области в Федеральном проекте Семейная сессия.
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Ft.me%2Fsemeinay_sessiy%2F180&utf=1
Лера Пахомова и Катя Федотова - звезды документального кино.
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fyoutu.be%2F8jDsov94jZU%3Fsi%3Dv54RIsi3uL1a2RFI&utf=1
Виктория Белавина и Софья Кузюрина - волонтёры общественных мероприятий, бессменные участники акций, активисты.
https://vk.com/wall-167307937_28331
Депутат и меценат с целевиками
https://vk.com/wall634272708_1545
https://vk.com/wall536059369_602
школа СПБ, агит.работа
https://vk.com/wall536059369_1067
https://vk.com/wall536059369_943
https://vk.com/wall536059369_931
https://vk.com/wall536059369_924
https://vk.com/wall536059369_901
https://vk.com/wall536059369_815
https://vk.com/wall536059369_635
победа 2022 МТ РФ
https://vk.com/wall536059369_349
В каждом посте ссылки на публикации по данной теме в учреждениях, регионе, федерации
Расходы на практику:
0
